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Ich freue mich auf den Austausch.

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schreib mir gerne oder buche direkt einen Termin.

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Prüfung der Zusammenarbeit

Ich arbeite ausschließlich mit Unternehmern, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen konsequent umzusetzen. Diese Anfrage ist kein Erstgespräch und kein Orientierungstermin. Sie dient der Klärung, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Name*

VornameNachname
E-Mail*
beispiel@beispiel.de
Telefonnummer*
1. Ihre Rolle im Unternehmen*

Inhaber / GesellschafterGeschäftsführerFührungskraft mit voller EntscheidungsverantwortungSonstiges (mit Entscheidungsbefugnis)
2. Unternehmensgröße*

bis 10 Mitarbeitende11–25 Mitarbeitende26–50 Mitarbeitendeüber 50 Mitarbeitende
3. Worum geht es inhaltlich?
Beschreiben Sie präzise das Führungs- oder Entscheidungsproblem, das geklärt werden soll.
4. Was blockiert aktuell am Stärksten?*

Unklare EntscheidungenFührungsrolle / AutoritätTeamdynamikVerantwortung im UnternehmenWirtschaftliche WirkungSonstige
5. Welche Konsequenz sind Sie bereit zu tragen?
Welche Entscheidung würde Ihre Situation real verändern – auch wenn sie unbequem ist?
6. Wie treffen Sie Entscheidungen?*

zügig und verbindlichnach Abwägung, aber konsequentaktuell zögerlicheher absichernd
7. Erwartung an die Zusammenarbeit*

Klarheit und OrientierungKonfrontation mit blinden FleckenEntscheidungsunterstützungStruktur und FührungWirtschaftliche Wirkung
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Freundlichkeits-Checkup™ für Premium-Dienstleistungsunternehmen
In unserem Unternehmen ist Freundlichkeit ein strategisches Führungsprinzip.

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1 is trifft nicht zu, 10 is trifft voll und ganz zu
Unsere Werte sind im Alltag spürbar – nicht nur als Worte, sondern im Verhalten.

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1 is trifft nicht zu, 10 is trifft voll und ganz zu
Unsere Kunden und Mitarbeitenden erleben uns als aufrichtig wertschätzend.

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1 is trifft nicht zu, 10 is trifft voll und ganz zu
Unsere Führungskräfte kommunizieren glaubwürdig und konsistent.

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1 is trifft nicht zu, 10 is trifft voll und ganz zu
Unsere Unternehmensidentität wird nach innen genauso gelebt wie nach außen dargestellt.

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1 is trifft nicht zu, 10 is trifft voll und ganz zu
In unserem Unternehmen darf man echt sein – niemand muss sich verstellen.

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Unsere Führungskräfte übernehmen Verantwortung – und stehen für ihre Entscheidungen ein.

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Entscheidungen werden empathisch, aber klar getroffen und kommuniziert.

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Führung wird im Unternehmen nicht nur verwaltet, sondern aktiv gestaltet.

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In unserem Unternehmen herrscht eine offene, vertrauensvolle Kommunikation.

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1 is trifft nicht zu, 10 is trifft voll und ganz zu
Mitarbeitende fühlen sich gehört, gesehen und ernst genommen.

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Informationen werden im Team transparent geteilt – nicht zurückgehalten oder gefiltert.

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Freundlichkeit ist fester Bestandteil unserer Unternehmensstrategie – nicht nur ein persönliches Anliegen.

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Es existieren konkrete Ziele, Maßnahmen oder Kennzahlen zur Wirkung von Freundlichkeit.

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Führung und Unternehmenskultur werden bei uns aktiv gesteuert – nicht nur „nebenbei“ betrieben.

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1 is trifft nicht zu, 10 is trifft voll und ganz zu
Freundlichkeit ist im Tagesgeschäft spürbar – auch unter Stress und in schwierigen Situationen.

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Wir setzen konsequent um, was wir uns in Bezug auf Führung und Kultur vorgenommen haben.

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Feedback, Entwicklung und ein konstruktiver Umgang mit Fehlern sind bei uns Teil der Unternehmenskultur.

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Die Wirkung unserer Freundlichkeitskultur zeigt sich messbar – z. B. in Kundenbindung, Teamzufriedenheit oder Weiterempfehlung.

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Wir multiplizieren positive Erfahrungen aktiv – z. B. durch Kommunikation, Formate oder gelebtes Vorbild.

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Unsere Haltung lässt sich auf neue Mitarbeitende, Standorte oder Situationen nachhaltig übertragen.

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1 is trifft nicht zu, 10 is trifft voll und ganz zu
Einwilligung zur E-Mail-Kommunikation*

Ich bin einverstanden, dass ich per E-Mail mein Ergebnis und weiterführende Informationen zum Checkup erhalte.
Gesamtpunktzahl
Ergebnis in %
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