Startseite / Über Markus Seubert
Seit 2001 bin ich selbst Unternehmer. Ich kenne die Chancen, Herausforderungen und die Widersprüche, die damit einhergehen. Heute unterstütze ich Unternehmer dabei, Führung, Kommunikation und Mitarbeiterverantwortung so zu gestalten, dass weniger an ihnen selbst hängen bleibt.
Markus Seubert
Premium-Salons aufgebaut
Mitarbeiter geführt
Jahre Unternehmererfahrung
eigene Events: Color your Life
Mich hat schon sehr früh beschäftigt, warum Menschen so handeln, wie sie handeln. Nicht aus theoretischem Interesse, sondern aus persönlicher Erfahrung. Als Kind und Jugendlicher habe ich erlebt, wie schnell Menschen andere einordnen, bewerten und in Schubladen stecken. In meinem Fall reichte teilweise schon mein Familienname. Ich konnte damals nicht verstehen, warum andere ein Bild von mir hatten, das mit meinem eigenen Erleben überhaupt nicht übereinstimmte. Also begann ich zu beobachten.
Warum reagieren Menschen unterschiedlich auf dieselbe Situation? Warum entstehen Sympathie, Ablehnung oder Konflikte? Warum vertrauen wir manchen Menschen sofort und anderen nicht? Diese Fragen haben mich nie losgelassen. Später wurde ich Friseur. Was zunächst nach Handwerk klingt, wurde für mich über viele Jahre zu einer intensiven Schule menschlichen Verhaltens.
Ich habe mit tausenden unterschiedlichen Persönlichkeiten gearbeitet, Gespräche geführt, Stimmungen wahrgenommen und erlebt, wie stark Vertrauen, Kommunikation und zwischenmenschliches Gespür darüber entscheiden, ob eine Beziehung funktioniert.
Aus dem Handwerk wurde Unternehmertum. Ich gründete Unternehmen, führte Mitarbeiter und übernahm Verantwortung für Teams, Kunden und wirtschaftliche Ergebnisse.
Dabei wurde mir immer deutlicher: Unternehmen funktionieren nicht allein durch Prozesse, Fachwissen oder betriebswirtschaftliche Kennzahlen. Sie funktionieren durch Menschen.
Und Menschen verhalten sich nicht immer so, wie es auf einem Organigramm vorgesehen ist. Sie bringen Erfahrungen, Erwartungen, Unsicherheiten, Bedürfnisse und unterschiedliche Vorstellungen von Verantwortung mit in einen Betrieb. Für Unternehmer bedeutet das: Wer Menschen nicht versteht, kann Strukturen schaffen – und trotzdem erleben, dass sie im Alltag nicht funktionieren. Genau daraus ist meine heutige Arbeit entstanden.
In meiner Beratung schaue ich selten nur auf ein einzelnes Problem. Meist hängt eine Sache mit der nächsten zusammen: Führung mit Verantwortung, Kommunikation mit Erwartungen, Strukturen mit Verhalten. Genau deshalb ist mir wichtig, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten. Erst dann wird sichtbar, wo wirklich etwas verändert werden muss.
Im direkten Sparring geht es um konkrete Situationen aus deinem Alltag als Unternehmer. Wir sortieren, hinterfragen und schauen darauf, was wirklich hinter einem Thema steckt. Nicht, damit ich dir Entscheidungen abnehme. Sondern damit du wieder klarer siehst und selbst belastbar entscheiden kannst.
Mit meinem Buch „Umsatzbooster Freundlichkeit“ habe ich Erfahrungen aus Unternehmertum, Führung und Service in eine klare Idee übersetzt. Schreiben bedeutet für mich, Gedanken so zu verdichten, dass sie für andere Unternehmer greifbar, verständlich und unmittelbar nutzbar werden.
Auf der Bühne spreche ich über Führung, Verantwortung, Kommunikation und unternehmerische Haltung. Entscheidend ist für mich nicht der Applaus, sondern ob ein Gedanke bleibt, der später im Unternehmen weiterarbeitet und etwas in Bewegung bringt.
Bei aller Klarheit geht es für mich immer auch um den Menschen. Hinter jeder Rolle, jeder Entscheidung und jedem Unternehmen stehen Menschen mit Verantwortung, Erwartungen und Herausforderungen. Genau diese Verbindung aus Klarheit, Respekt und Menschlichkeit prägt meine Arbeit.
